PLAN D’AVANTAGES POUR LA COMMUNAUTÉ
Une caractéristique clé du projet est l’intégration d’un Plan d’avantages pour la communauté. Pour le projet du Pont international Gordie-Howe, les avantages communautaires sont des possibilités identifiées pouvant faire progresser les conditions économiques, sociales ou environnementales des communautés locales. Lors de l’élaboration du Plan d’avantages pour la communauté, il était important que les initiatives choisies pour la mise en œuvre aient des résultats positifs pour la région de Windsor-Détroit et mettent l’accent sur l’amélioration des communautés de Sandwich et de Delray, les quartiers les plus près de la zone du projet.
Le plan d'avantages pour la communauté reflète les priorités communautaires et est comprend deux composantes :
Stratégie de développement et de participation
Stratégie d’infrastructure du voisinage
Annonce de l’investissement des organismes communautaires — 11 juin 2024
Annonce de l’investissement des organismes communautaires — 11 juillet 2023
Le plan d’avantages pour la communauté du Pont international Gordie-Howe remporte un autre prix
Le plan d’avantages pour la communauté finance le nouveau parc du sud-ouest de Détroit
Grand dévoilement du West End Art Project
Annonce d’investissement dans les organismes communautaires - le 15 juin 2021
Dévoilement du Plan d’avantages pour la communauté - 14 juin 2019
Dès le début du processus de planification de ce projet, nous avons compris que l’exécution du projet du Pont international Gordie-Howe offre la possibilité d’obtenir des résultats sociaux et économiques positifs grâce à un important investissement dans les infrastructures. C’est pourquoi l’Accord de passage signé en 2012 par le gouvernement du Canada et l’État du Michigan a exigé l’incorporation d’un plan d’avantages pour la communauté pour le projet du Pont international Gordie-Howe qui couvre le Canada et le Michigan et qui comprend la participation directe des intervenants et de la communauté ainsi que leur participation continue, le partenariat avec des établissements locaux d’enseignement supérieur, des syndicats et autres, les centres de formation professionnelle et de développement professionnel locaux.
Suggestions de la communauté
L’Autorité du pont Windsor-Détroit (APWD) et ses partenaires du Michigan ont pris un engagement significatif auprès des collectivités de Windsor et de Détroit à toutes les étapes de l’élaboration du Plan d’avantages pour la communauté. Bridging North America (BridgingNA) s’est joint à ce processus de consultation après la clôture financière en septembre 2018.
Entre 2015 et 2019, une approche de consultation en deux étapes a été entreprise auprès des résidents de l’Ontario et du Michigan, des peuples autochtones, des propriétaires d’entreprises et des dirigeants communautaires et municipaux, ce qui a donné lieu à plus de 230 suggestions uniques sur les avantages communautaires et la participation de milliers d’intervenants. Les activités sur lesquelles est fondé le plan d’avantages pour la communauté ont compris des réunions publiques, des rencontres individuelles, des groupes de discussion, un sondage public, des médias sociaux et de la correspondance directe.
La plupart de ces soumissions se rapportaient à cinq thèmes prioritaires, y compris :
Main-d’œuvre locale et stratégies de formation
Impact de la construction et de l’exploitation sur la communauté
Sécurité de la communauté et connexions
Esthétique, aménagement paysager et économie régionale
Occasions de développement communautaire.
Stratégie de développement et de participation de la main-d’œuvre
Dans le cadre du Plan d’avantages pour la communauté, une stratégie axée sur l’engagement d’entreprises locales et l’offre d’opportunités d’emploi a été élaborée, et celle-ci met l’accent sur (i) le développement de la main-d’œuvre (ii) la formation, et (iii) les préapprentissages/apprentissages.
Cette stratégie est constituée de trois sections :
I. au moins 250 millions $ de la valeur totale des travaux au cours de la phase de conception-construction au Canada seront effectués, attribués par contrats, ou fournis par les travailleurs ou entrepreneurs situés dans la ville de Windsor, comté d’Essex ou dans un rayon de 100 kilomètres de la ville de Windsor
II. l’engagement et l’embauche de membres des peuples autochtones du Canada dans et autour de la ville de Windsor, du comté d’Essex et de l’île Walpole, en Ontario, et la mise sous contrat de leurs entreprises
III. l’engagement, la mise à l’emploi et sous contrat de résidents de Détroit et d’entreprises basées à Détroit et celles dont le siège social se trouve à Détroit.
De plus, l’objectif concernant les entreprises commerciales défavorisées (DBE) établi pour ce projet est de 2,15 % du coût des travaux de construction et de génie requis pour compléter l’échangeur du Michigan et la partie du pont se trouvant au Michigan.
Collectivement, plus de 80 initiatives ont été identifiées pour être mises en œuvre afin de s’assurer que Windsor, Détroit et les peuples autochtones du Canada bénéficient de possibilités d’emploi ou de fournir des biens et services pour le projet.
Ces initiatives mettent l’accent sur les moyens de faire participer les groupes suivants :
- Grand public et intervenants
- Écoles primaires et secondaires
- Établissements postsecondaires
- Sous-traitants
- Syndicats
- Fournisseurs
- Organismes de développement de la main-d’œuvre
Une liste complète des initiatives, y compris les échéanciers et les partenaires d’exécution, est disponible dans le Plan d’avantages pour la communauté. Voici quelques faits saillants :
Possibilités de formation et d’éducation :
- Établir des partenariats avec des établissements d’enseignement locaux afin de cerner les possibilités de recherche
- Participer à des séries de conférences et offrir du mentorat
- Établir des partenariats avec les organismes d’apprentissage et les syndicats locaux
- Offrir des séances de formation en ALS et en milieu de travail
- Établir des partenariats avec des établissements d’enseignement afin d’offrir des stages coopératifs et en milieu de travail.
Possibilités offertes aux peuples autochtones :
- Explorer les possibilités de partenariat d’affaires
- Mettre en œuvre la politique des Premières Nations
- Commander auprès d’artistes locaux des murales communautaires ou artistiques
- S’associer à des organismes de formation pour organiser la formation sur place
- Accroître la sensibilisation aux carrières dans les métiers spécialisés et appuyer les programmes d’apprentissage.
Possibilités d’emploi
- Exiger que les sous-traitants embauchent au moins 20 % de nouveaux employés de la région locale
- Participer à des salons de l’emploi et des séances d’emploi
- Déterminer et choisir des apprentis
- Sensibiliser davantage la communauté et les groupes d’emploi au projet et aux compétences requises.
Opportunités professionnelles
- Organiser des séances d’information interentreprises
- Assurer une communication bidirectionnelle avec les sous-traitants locaux
- Fournir un système en ligne pour inviter les entreprises locales à soumettre des informations sur leurs compétences et leurs capacités
- Favoriser la croissance des petites entreprises en achetant des biens, des fournitures et des services de moins de 25 000 $.
Le deuxième volet du plan d’avantages pour la communauté est la stratégie d’infrastructure du voisinage, un investissement communautaire de 23 millions de dollars axé sur les priorités identifiées lors de la consultation des communautés, des entreprises, des Premières Nations et d’autres parties prenantes à Windsor, en Ontario, et à Détroit, dans le Michigan. La stratégie d’infrastructure du voisinage comprend des initiatives qui sont conformes à l’Accord de passage et aux principales priorités régionales. Les initiatives ciblent la région de Sandwich et Windsor-Ouest et la région de Delray et du sud-ouest de Détroit, de sorte que les collectivités adjacentes au projet sont celles qui bénéficient le plus de la stratégie d’infrastructure de quartier.
Le plan d’avantages pour la communauté a été initialement annoncé en 2019, avec une partie du financement de la stratégie d’infrastructure du voisinage allouée à 29 projets à Windsor et à Détroit. En 2023 et 2024, l’équipe de projet a annoncé 24 initiatives supplémentaires à la stratégie.
Tous les investissements relatifs aux avantages pour la communauté sont notés en dollars canadiens.
Initiatives canadiennes :
Investissements pour l’esthétique et l’aménagement paysager — 1,77 millions $
- Investissement dans l’écopassage de la faune du parc Ojibway
- Mise en valeur de la rue Sandwich
- Améliorations au parc Sandwich
- Améliorations vertes dans les quartiers
- Déplacement du monument du canoë du tricentenaire
- Aménagement d’espaces verts à Maryvale
Partenariats communautaires - $2,12 million
- Subvention communautaire à la Première nation de Walpole Island (PNWI)
- Investissement dans les organismes communautaires
- Subvention pluriannuelle au programme ProsperUS
- Projet d’art du quartier Sandwich
- Programmes et événements destinés aux jeunes Autochtones
- Services de santé mentale pour les jeunes
- Programmation destinée aux jeunes filles
- Sommets de renforcement des capacités des commun
Sécurité de la communauté et connexions — 3,02 millions $
- Prolonger les sentiers adjacents au Pont international Gordie-Howe
- Aire d’observation du parc Malden
- Concours de conception de supports à vélos
- Programmes communautaires
- Programme de repas scolaires
Avantages économiques - 997 600 $
- Programme de développement des entreprises de Sandwich
- Windsor-Detroit Cross River Tour—Sites canadiens
- Expérience de formation d’étudiant en art culinaire (initiative non retenue)
- Programmation et soutien de la ZAC de Sandwich
Histoire et culture locales – 250 000 $
- Programmes artistiques pour les jeunes
- Rehaussement de l’expérience d’interprétation historique au manoir Duff-Bâby
Initiatives américaines :
Investissements pour l’esthétique et l’aménagement paysager — 4,75 millions $
- Programme communautaire de rénovation de maisons
- Améliorations aux rues locales
- Point de départ du sentier et jardin du quartier
- Améliorations aux parcs
- Améliorations vertes dans les quartiers
- Programme environnemental pour les jeunes
- Améliorations et programmes de l’unity house
- Programme de gestion de l’environnement
Partenariats communautaires - 993 816 $
- Améliorations du People’s Community Service (PCS)
- Investissement dans les organismes communautaires
- Projet du pont de la rue Fort
- Projet d’art du quartier Delray
- Infrastructure verte et programmation
- Programmation pour les jeunes du sud-ouest de Détroit
- Sommets de renforcement des capacités des commun
Sécurité de la communauté et connexions — 2,25 million $
- Prolonger les sentiers adjacents pour relier le Pont international Gordie-Howe
- Construction d’une plateforme d’observation
- Concours de conception de supports à vélos
- Amélioration du transport
- Wi-fi mobile et stations de recharge
- Programme de sécurité urbaine AmeriCorps
Avantages économiques - 846 500 $
- Windsor-Detroit Cross River Tour — Sites américains
- Programme de développement des entreprises du sud-ouest de Détroit
- Soutien aux petites entreprises de sud-ouest de Détroit
- Amélioration du centre pour petites entreprises de la SDBA
- Sommet des affaires du sud-ouest de Détroit
Sécurité alimentaire et le bien-être - 500 000 $
- Programme d’habitudes saines
- Camp du patrimoine international
Allocation pour l’expansion de l’initiative
En 2019, l’équipe de projet n’a pas alloué la totalité du budget de la stratégie d’infrastructure du voisinage, comprenant qu’il peut y avoir des changements dans les priorités de la communauté, de nouvelles opportunités ou un besoin de contingence pour certaines initiatives. Dans le but d’attribuer la totalité des 23 millions de dollars d’ici la fin de la période de conception-construction, un processus appelé « Allocation pour l’expansion des initiatives » a été défini pour que les fonds non alloués soient examinés en vue d’un investissement potentiel à divers moments entre 2022 et 2025.
En 2022, cette révision a permis la répartition de 2,3 millions de dollars pour 11 nouvelles initiatives et un financement supplémentaire pour six initiatives existantes. En 2023, 2,6 millions de dollars ont été investis dans 13 nouveaux projets.
En date de 2024, la stratégie d’infrastructure du voisinage comprend plus de 50 projets spécifiques. Consultez la liste détaillée des ajouts au plan d’avantages pour la communauté en 2023 et 2024.
